“就兴仁而言，最大的不平衡就是南北发展的不平衡，最大的不充分就是农业农村的发展不充分。”3月13日，南通市通州区兴仁镇结合美村行动、文明城市长效管理，召开乡村振兴动员大会，镇党委书记顾本勇直指当前兴仁“三农”短板，提出兴仁镇全面推进乡村振兴迫在眉睫。

直面短板，兴仁精准解题。今年，该镇突出先进引领、以点带面，紧扣“一体两翼”、整体推进，以“美村行动”为主抓手，以文明城市长效管理互查互评互比互学等活动为重要举措，梯度推进乡村振兴示范村、先进村建设，全力打造全区乡村振兴建设的兴仁样板。

兴仁镇虽然整体定位是工业重镇，但除徐庄、孙家桥、三庙、兴仁社区等江海大道沿线村居外，其他村居仍以农业为主。近年来，兴仁镇围绕实施乡村振兴战略，坚持把“三农”工作作为重中之重，不断加大强农惠农富农力度，常年粮食产量达到2480万公斤以上，农业生产综合机械化水平达到85%以上。引进农业项目23个，总投资3.5亿元，培育建设新型合作农场、家庭农场等19家，集中经营土地4800余亩，规模以上农业企业2家，年实现总产值7000万元。

以上率下树标杆。为将全面乡村振兴落到实处，兴仁镇严格落实挂钩指导机制，全面实行蹲点组长定期参加村居月度例会制度，每月5日前，蹲点组长召集村“两委”全体成员召开月度例会，并要把乡村振兴工作作为村居月度例会的必选内容，集中会商当前工作进展情况、群众矛盾的突出方面以及需镇级部门一线指导、协同解决的问题，汇总分类后，以领导班子层面或以党委会、党政联席会等形式，协同各相关单位共同办理，形成上下联动、横向互通、层级清晰、覆盖全域的联动机制，切实保障突出问题及时解决、重点工作有序推进。

村居是落实乡村振兴战略的基本单元。从今年起，兴仁镇将利用五年时间，大力开展农村人居环境“美村行动”，要求各村居摸排村域内存在的问题或薄弱环节，并报送不少于100个可提升点位，以点位化推进的形式来督促各村居统筹推进人居环境、文明城市、乡村振兴等各项工作，摸排一批、整治一批、提升一批，力争通过五年的梯度式推进，保障全镇19个村居全面达到乡村振兴示范，推动农村人居环境由集中整治向品质提升转变。

兴仁镇还在村居推广“一线工作法”，要求除村居党总支书记和主持村委会工作的副书记、副主任外，其余人员一律分配“责任田”，进驻网格微家，一线办公，每天在网格微家工作不得少于两小时，并纳入考核。同时，隶属于指挥中心的19名专职网格员，兴仁镇将派驻到各村居，每村一名，担任网格管理员，专职给各村居“挑刺”，巡查摸排违章、矛盾纠纷等问题，发现问题直接上报指挥中心，与各网格微家比对考核，复线管控。

同时，该镇开展文明城市长效管理互查互评互比互学活动，加强横向联系，促进经验共享，进一步提高各村居的常态长效管理水平，浓厚比学赶超的创建氛围，全力推动兴仁镇的创文行动的常态化、长效化、全面化。查，即检查常态长效管理情况；评，即评价常态长效管理是否达标；比，即比变化提升，一是比环境秩序的提升，二是比人文素养的提高；学，即学先进经验、先进典型，激励各村居对标对表促整改。

记者 印春湘 陈佳