中国江苏网讯 （通讯员王烨琴）今年以来，南通金沙街道始终以文明城市为目标，着力提升居民文明素质、加强城市环境优化美化、不断巩固文明城市创建成果，为全区文明城市长效管理贡献出金沙力量。

健全育人，让居民素质“高”起来

城市是载体，市民是灵魂，要建文明城，先育文明人。金沙街道始终把加强精神文明建设作为文明城市长效管理的重中之重，不断推广和践行《通州文明公约20条》，从礼仪、出行、环境等方面普及礼仪规范，引导居民文明行为。一是文明倡导实现“全覆盖”，通过立体式、广覆盖、全媒体的宣传形式，形成“横向到边、纵向到底”的密集宣传效应；二是文明劝导做到服务“多元化”，充分发挥新时代文明实践志愿者的作用，在公交站台、大型商场及市民广场等重点区域，围绕“自觉排队不插队”“遛狗要牵绳”等内容进行劝导，提供多元志愿服务，做到边宣传、边劝导、边服务；三是文明实践坚持“面对面”，街道常态化组织开展文明引领进机关、文明引导进社区、文明礼仪进校园、文明服务进窗口、文明践行进企业“五进”活动，以深度实践来提升文明的参与度，让文明价值观真正入脑入心。浓厚的文明氛围感染了越来越多的金沙人自觉遵守文明公约，将文明行为内化于心、外化于行，构筑起金沙文明的新高度。

健全管理，让城市颜值“靓”起来

城市的发展“三分靠建、七分靠管”。金沙街道始终以“绣花功夫”推进城市精细化管理，对标对表文明城市测评标准，多措并举打造城市“高颜值”，既撑起了“面子”，也筑牢了“里子”。

一是实行“三步”案卷处理法，即“交办、整改、反馈”的案卷闭环处理方式,明确专人将案卷派发至各部门、各村居，确定整改期限，确保各级交办事事有回应，件件有反馈；二是坚持“三大”重点攻坚法，即“重点社区重点巡查、重点小区重点治理、重点问题重点协调”，攻坚克难突破小区管理难题，解决城市管理难点痛点，确保“把暗点擦亮，让亮点更亮”；三是确定“三员”工作推进法，即街道一把手担任“指挥员”，党政班子成员担任“监理员”，全体机关干部到基层化解矛盾、到一线参与整治，用双脚丈量文明城市长效管理进度，真正形成了千斤重担人人挑，人人肩上有责任的良好局面。精细化管理推动了街道长效管理取得了新成效，真正使城市中的“脏、乱、差”得到了根治，一个个卫生死角干净整洁，一条条背街小巷焕然一新，马路市场撤走了，农（集）贸市场提档升级了，居民小区的环境变好了，城市面貌得到了极大改善。

健全机制，让长效管理“常”起来

文明城市长效管理工作是一个长期的、动态的过程，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。

在长期的创建实践中，我街道不断总结经验、研究规律，探索出科学合理的长效管理机制。一是建立“1+1+n”协调机制，“1”是明确社区（村）的主体作用，狠抓责任落实,“1”是发挥长效办的协同责任，凝聚团结各方力量，“N”是各部门各司其职，积极解决发现的问题，助力街道文明城市长效管理“见实效”；二是建立“清单”考核机制，通过设立“正面清单”和“负面清单”，月度评议积分、季度排名公示、年度表彰奖励，让广大市民的行为有“镜子”可照、有“尺子”可量，让每个市民在积分的督促下自觉规范行为；三是坚持“三位一体”监督机制，即网格监督、“啄木鸟”日常监督、市民网络热线监督，织密监督检查网，以严格监督倒逼责任落实。只有这样，才能充分发挥机制所具有的根本性、全局性、稳定性和长期性作用，真正使文明城市长效管理机制能够管长远、治根本。