近日，20名本地“草根”演员经过层层筛选，成为南通市海门区謇公湖影视基地挖掘出的首批本土短剧演员人才。今年，海门将微短剧纳入数字文化体育产业的重点布局，签约謇公湖、东布洲两大影视基地。两大项目预计将为当地带来数十亿元的销售额及税收，并带动餐饮、住宿等相关消费增长。影视IP也将成为海门的“流动名片”，通过镜头讲述“海门故事”，提升城市知名度与吸引力。

数字时代，微短剧凭借其独特的视觉呈现与影像节奏引发了收视热潮，微短剧产业也日益成为发展新兴文化产业的新赛道和市场投资的新风口。数据显示，去年我国微短剧用户达6.62亿人，微短剧市场规模已达504亿元左右，并预计将于2027年突破1000亿元。当流量与市场的双重红利奔涌而至，微短剧的产业价值与潜力已无须赘言。与此同时，微短剧已经完成从边缘到主流的身份跃迁。国家广播电视总局印发通知，提出大力促进微短剧行业专业化、精品化发展，有力推动行业生态总体改观，进一步释放出积极社会效益与良好经济效益。在媒介技术迅猛发展的当下，更应当大力推动微短剧与文旅产业相结合，形成新的应用场景、商业模式、经济业态。

微短剧，“短”是优势，但“短”不意味着“浅”。微短剧里的“爽感”“反转”是技巧，但不能成为“机械式套路”。那些真正打动人心的作品，往往是用紧凑节奏讲好一个故事，以精炼表达传递一份情感。好的微短剧既要有流量更要有能量。流量让作品“被看见”，能量让作品“被记住”。流量决定影响的广度，能量折射作品的深度。微短剧要从“爆款频出”到“口碑长青”，就必须实现从“吸引眼球”到“触动心灵”的转变。这需要更多创作者走出“流量焦虑”，扎根现实土壤，让作品既有生活的温度，又有精神的高度。就如近期多平台热播的微短剧《没有人会记得第二名，除非是TA》，这部微短剧的蓝本，源自“苏超”南通队的班底——珂缔缘足球俱乐部十数年如一日的青训之路，以及其创始人“卖房养队”的真实经历。这不是一部追求“爽感”的套路剧，而是一次忠实的记录，它折射出的是一群人的坚守，更是一座城的托举。这样的微短剧，体量虽“微”，格局却很“大”。当更多微短剧能做到“流量有热度、内容有温度、价值有高度”，当整个行业深度达成“内容为王、创新为要、责任为先”的共识，微短剧可以成为展现城市精神、传播城市故事的重要载体，而这片“新蓝海”也必将迸发更加强劲的文艺正能量。

党的二十届四中全会提出，要推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。去年初，国家广播电视总局启动“跟着微短剧去旅行”创作计划，引导各地结合当地文化和旅游资源，按照“好故事拍精品”的要求创作微短剧。作为国家历史文化名城，南通具有丰富的历史人文资源，能够为微短剧创作提供得天独厚的素材。同时，南通独有魅力的江风海韵和城市文脉，更可满足多种类型剧作的拍摄需求，成为微短剧观众争相打卡的“沉浸式剧场”。发展微短剧产业，要打好“政策牌”，积极制定产业政策，引导产业资源集聚。同时，积极学习先进地区的经验，建设和培育一批微短剧发展基地园区。此外，鼓励高校、行业组织与国内的影视机构合作，加强微短剧行业的人才队伍建设，让微短剧产业的发展更加稳健。通过创作播出一批优秀微短剧，推动一批实体取景地跟随微短剧的热播“出圈”，形成驱动文旅消费的动因，营造跟着微短剧来南通“打卡”的新风尚。

从“电子榨菜”到“精神食粮”，期待微短剧在创作与传播上走向更广阔舞台，成为讲好南通故事的有效载体，用优质内容传递时代精神，以创新形式激活文化内涵、拓宽传播边界，为文化强市建设注入新动能。

（作者政青）