宽广的码头上，停泊着上百条大船；长约三四公里的磊达路边，装运水泥的车辆排成两条长龙。高大的旋窑生产线昼夜不息高效运转；中央控制室里，控制人员对着电子显示屏实时监控生料、均化、五级旋风预热分解、辊压、磨合等各道工序……

3月15日，记者一走进磊达水泥公司大如城的厂区，现代化生产的靓丽场景、产销两旺的浓烈氛围扑面而来。刚从市里捧回五星级企业奖牌的董事长汤广宏兴奋地介绍，目前磊达水泥日产已趋近峰值。

按惯例，新春时节是水泥销售的淡季，新冠肺炎疫情防控更是带来严峻考验。来自中国水泥协会的数据显示，3月上旬，全国水泥行业复产率不足40%，苏南等地不少大型水泥生产企业目前尚未启动生产。反观磊达水泥，短短一个多月，产能迅速攀升至满负荷状态。集团总经理张增贵解释：“市场有需求、政府解难题，我们一天也停不下来。”

据了解，猪年岁末磊达水泥即遭遇了一波抢订潮。目前在手预订水泥满负荷生产都得排满上半年。疫情影响到企业正常生产秩序，市政府派出驻企业服务小组，梁垛镇与市工信、交通、卫健等多部门联动服务，落实防控措施，协调交通运输、人员复工等生产要素方面的具体事宜。特别是市委、市政府领导多次深入企业，现场会办解决矛盾问题，极大地提振了企业逆风向上谋发展的信心。

汤广宏掰着手指分析，非常时期，磊达水泥的五大优势发挥了关键作用：深耕转型的先发优势，勇于创新的产业优势，严密严实的管理优势，不断拓展的市场优势，以企为家的员工优势。面对市场竞争加剧与国家政策调控的双重压力，磊达人坚持从国家产业政策中找方向，以巨大的勇气更大力度推进改革、创新，同步推进企业智能提升、环保升级、管理升级三大工程，企业上云，流程更优、管理更实。水泥生产抢抓高铁时代新机遇，瞄准高端市场，持续技改投入，改进生产工艺，提高水泥强度，产品结构发生根本性改变，应用先进技术，设备完好率、运转率大幅提升。去冬今春，磊达先于同行储备熟料、煤炭等水泥生产原辅材料，保证了稳产高产。营销一条线人员通过云平台与大工程、小客户沟通联系，线上“传情”。春节期间盐通高铁部分标段保持施工，磊达跟进高效服务，赢得了客户的高度评价。

与此同时，磊达管理在贴近考核促生产、共建共享促发展上推出新举措，董事长、总经理亲力亲为，加大优质高产奖励、调高引进大学生工资待遇、加码员工食堂菜品。2月份，二分厂窑操工徐小进报酬超万元，奖金就有4200多元。他动情地说：“坐在电脑前拿高工资，业绩好了受重用，吃得好，心情好，不拿出十二分干劲好好干，对不起企业，对不起自己。”