今年来，芦蒲镇牢牢扣紧项目推进“牛鼻子”，抓实工业主体经济，在加快企业复工复产的同时，狠抓企业存量盘活，着力挖潜增效。对全镇范围内闲置的工业用房、土地和运行质效不好的企业进一步排查摸底，逐一分析闲置的原因和问题，对症出方，分类指导，制定盘活搬迁方案。

　　芦蒲镇对现有质效不高的企业进行评估，对存在安全环保隐患、工艺落后、高耗低能、贡献率低的企业，积极稳妥地做好“腾笼换鸟”工作，督促新阳生物燃料、华屯五金、利鸿金属等项目的投资人尽快落实搬迁方案，便于新项目快速上马。盘活闲置厂房土地，对因债务纠纷停关的原永盛制衣厂房，明确专人专班，在法律的框架下明晰产权，平稳解决历史遗留问题，积极与金融机构、司法等相关部门协调，尽快启动拍卖程序，便于新项目迅速进驻。同时实施老旧厂房升级改造，针对新上项目土地和资金制约，重点在现有的企业老旧厂房和土地上做文章。采取灵活的方式动员企业对现有破旧厂房拆除重建，鼓励建多层厂房，向空间要效益。充分利用好该镇每一寸工业用地、每一平方工业厂房，新进工业项目坚守环保和安全的门槛，以新增就业人员和税收回报为标准，用有限的资源实现最大的产能。

　　芦蒲镇组织专门力量重抓大项目引进，着力服务县“两区一园”。按照县委县政府重点打造“两区一园”的要求，进一步造浓招商氛围，特别是要做好该镇在上海人脉对接工作。明确专门工作班子，紧盯投资6000万元的无锡爵士德特种玻纤防火材料项目、投资1亿元的上海通用富士冷机制造搬迁项目、投资8000万元的南通新源特种纤维有限公司密封纤维项目，保持同客商无缝沟通，与相关园区精准对接，力争全年完成开工千万元以上项目4个，竣工千万元以上项目4个，招引2个投资5000万元以上的项目进“两区一园”。

　　此外，该镇在全镇范围内还积极开展为企服务承诺制、办结制等“一站式”服务，力求在企业招工、矛盾调处、资金周转、挂大育强等方面做好精准服务工作。该镇做好在建项目的服务，深入项目建设第一现场，帮助嘉昊塑业、多禾包装材料等项目解决在厂房建设过程中遇到的难题，争取早竣工早投产。服务现有企业扩能，动员浩宇旅游用品扬州生产基地全部产能搬到芦蒲，力争实现年度产值翻番。服务企业提质，对目前运行正常，质效良好的企业，汇同企业共同谋划提质计划，加快荣泰纺织进口设备安装进度，尽快投入使用，确保今年产值达3000万元，实现小升规。苏曼食品在上级验收合格情况下，尽快投产运行，打造地区农副产品品牌。