今年以来，盐都区发改委按照区委十四届八次全会决策部署，紧扣“强富美高”目标，坚持“六个高质量发展”要求，扎实推进“一中心三高地”建设，认真履职尽责，当好参谋助手，采取四项措施推进发展改革工作。

　　实施重点工作清单式管理。精心梳理年度重点工作，印发2020年发展改革重点工作管理手册，把全区招商选资、服务业高质量发展预期目标、承办为民办实事项目、品牌创建项目计划、营商环境指标分工责任等目标任务以表格和清单的形式进行分解落实，明确各项重点工作任务完成要求、时间、责任人，全力推动区发改委“三型”机关建设。

　　完善工作组织架构和机制。本着“便于开展工作，便于管理服务”的原则，建立健全发改工作组织构架，各镇(区、街道)安排一名分管领导、联络员负责和联系发改工作，并明确工作职责，保持发改工作条线密切联系。动员全体发改条线人员按照区委、区政府的工作部署，以“锐意进取、敢于担当”的勇气，“务实创新、团结协作”的精神，“只争朝夕，不负韶华”的追求，努力开创发展改革工作新局面。

　　发挥考核导向引领作用。根据盐都区委、区政府工作部署，结合部门职能，制定出台了2020年全区服务业、重大项目推进、接轨上海和招商选资四个方面重点工作的“红黄旗”考核细则，并对各镇（区、街道）分管负责同志和业务工作负责人进行培训，帮助相关人员弄清弄懂弄通考核细则，有针对性地做好各项工作。

　　树立先进典型示范带动。从项目突破、品牌创建、营商环境、安全生产四个方面收集好的做法和成功经验，经过认真筛选评估后汇编成册，并分发到各镇（区、街道）发改条线每个人员手中，引导大家共同研究探讨新时期、新形势、新要求下发改工作举措，凝心聚力推动发改工作改革创新。