吴安源，男，1979年1月生，中共党员，泰州市工信局运行监测协调处处长，泰州市企业防控组总协调。

保供稳产的“服务员”。4月17日上午，一辆满载零配件的货车驶入蓝思精密工厂大门，让企业避免了零配件短缺的停摆危机。破解上述危机，吴安源奋战了8小时。期间，接到企业求援电话，他连夜开工，协调电话先后打了30多个，并倾力指导手续申请、接车消杀等繁琐事项。自疫情发生以来，他24小时待命，把手机变成“服务热线”。为服务长城汽车配件保供，他利用微信群搭建专班，24小时在线协调；为保障硕世生物防疫物资生产保供，他多次上门服务。仅4月9日至17日，他就为84家企业解决保供需求300次，保障发货1521车次。连上海市常务副市长也在4月19日召开的新闻发布会上3次点名泰州，致谢泰州市企业防控组为保障上海产业链供应链运转工作作出的贡献。

破解堵点的“协调员”。在泰州“有事找协调”，不是一句口号，是吴安源用实际行动服务企业、服务生产换来的口碑。在疫情防控工作中，吴安源是“白+黑”“5+2”连轴转，甚至春节都在工作中度过。现在，一辆企业货车从进入卡口，到企业装卸，再到离开卡口出泰，只需要一路扫码拍照，就能轻松实现闭环管理，而且事后可追踪溯源。货运的安全和畅通，得益于吴安源牵头开发的应用平台，解决了企业货车闭环运行过程中难执行、难监管的问题。目前，平台每天有3000多家企业申请通行码。

抗击疫情的“守门员”。督促企业落细落实疫情防控措施，是复工复产的“必答题”。今年疫情形势的反复，让不少企业出现麻痹思想、侥幸心理、松劲心态。为了让企业和职工迅速转变思想，吴安源以当好企业“守门员”为己任，抓住疫情防控核心问题，不断优化工作思路。他将要求变成机制，文件编成口诀，组合发力、破解防控政策落实难题。他创新总结出企业疫情防控必须守牢的人员、货物、活动“三条防线”，疫情常态化防控“五个确保”，方便属地落实，方便企业执行。针对货车驾乘人员疫情高发的情况，他组织开展“来泰货车（驾乘人员）闭环攻坚行动”和“企业货车落脚点拉网行动”，有效发挥企业哨点作用，防住“漏网之鱼”。