近期，农副物流作为全市的菜篮子工程，要求全体员工主动克服疫情防控压力，严格对照农批市场29条整治标准，积极开展宣传动员，全面落实全区深化环境整治工作部署要求，全程进行督查考核，有效促进了市场的环境提升、形象提升、品质提升。

加强组织实施，形成整治合力

在健全责任体系方面，成立农副物流领导小组，班子成员分领任务、挂图作战，各相关部门、各下属公司条块结合、齐抓共管，形成了全面落实整治工作的责任体系；在完善管理体系方面，明确了“组织运行、宣传教育、整治提升、督查考核”4个方面72项任务清单，建立常态化工作管理体系；在筑牢落实体系方面，召开工作动员会、部署会、推进会、现场观摩点评会20场次，出动整治工作人员超过12000人次，整治各类问题超过5000余处，积极打造问题在一线解决，成果在一线显现的工作落实体系。

强化教育宣传，营造整治氛围

在氛围营造方面，在公共区域悬挂公益宣传标语200余幅，在电梯、电子屏幕、公告栏等醒目位置达80余处营造宣传氛围，运用微信公众号、公司网站、市场广播等媒体平台发布环境整治工作信息累积达1000余条，整治氛围不断增强；在宣传引导方面，举办专项公益宣传活动，开展了商户宣讲、文明进市场、文明奉志愿等20余场活动，宣传引导作用不断提升；在全员参与方面，印发《致商户一封信》4000余份，专业市场召开现场会议数十场次，参与商户及从业人员数量超过2000人次，积极营造了全员参与良好氛围，商户主人翁意识不断增强、主动参与意识显著提高。

全面排查整治，增强整治实效

围绕环境卫生、交易秩序、交通管理、完善配套4个方面，立行立改、一举反三、长效整治。在环境卫生方面，进一步深化与区环卫集团合作，按照“地面无固体白色垃圾和烟头、立面无违规架设广告、水体无污垢杂物、”的要求，进一步提升保洁标准、增加保洁投入、强化保洁管理，园区10余条主干道路环境得到积极提升。经营秩序方面，联合市场监管部门，有效整治占道经营、倚门出摊、乱设乱摆等违规行为1000余户，清理流动摊贩超过200余户次，整治违规经营设施10余处，经营环境得到有效改善。交通管理方面，年投入超过2000万元实施智慧交通闭园管理，整治违规停车5000余次，清理僵尸车150辆，新增划线停车位1200余个，基本实现了车辆入位、规范停车的近期目标，交通秩序有效改观。

疫情防控方面，坚持不懈，从严管理，市场出入口等30余处重点区域、要害部位防控措施严格保持，相关区域测温、扫码、信息核查及重点人员管控措施严格落实，保持了市场经营形势的持续稳定。基础设施建设方面，正在实施3处停车场升级改造，年底前新建4处停车场，增加停车位3000个，有效解决停车难、停车秩序乱等问题。正在实施1-6号大门禁、园区绿化景观、交通标识优化改造，全面提优市场硬件环境。