8月8日，随着最后一方水泥的浇筑，苏州太湖国家旅游度假区首家全业态购物中心——太湖中心Mall正式封顶。这个总建筑面积达12万平方米，投资7.5亿元建造的综合体明年即将开门迎客，将一改太湖区域长期以来缺乏高端商业载体的局面，极大提升对辖区居民和游客的服务品质。

“目前，我们已经和知名运营管理团队达成合作，正在快速推进招商工作和内部装修设计。”苏州太湖城市投资发展有限公司董事长张培根介绍，太湖中心Mall以零售、餐饮、休闲娱乐和生活配套为一体，主力店涵盖知名品牌超市、影院、服饰快时尚等，并将引进国际连锁及国内知名餐饮品牌。

作为度假区消费业态提升的重要一环，太湖中心Mall的建设，既是一项商业工程，也是一项民生工程。近年来，太湖度假区围绕“产业强区，创新引领”工作导向和“文旅+科技”双轮驱动发展战略，加速推进高质量发展，越来越多的人才在这里创新创业，安家落户，如何将这里真正打造成为苏州宜居宜业宜游品质高地？成了太湖度假区深度思考的课题。

“既要扮靓城市建设的‘面子’，又要夯实民生配套的‘里子’。”吴中区委常委、太湖度假区党工委副书记、管委会副主任孙健说。度假区中心区目前已近6万人，整个度假区民生服务辐射人口接近20万人，每年还要接待大量游客。在做强基础设施建设的同时，度假区不断加快推动医疗、教育、商业等民生工程建设，持续推动区域生活品质提升。

夯实“里子”，度假区把提升基层医疗服务水平摆在民生服务的重要位置。

前不久，度假区居民周波做了一场腿部外科手术，连续一个多月每天往返市区换药处理伤口，路途遥远，老人家术后愈合很不理想，也带来了较大的心理压力。在家人的带领下，她来到度假区人民医院就医，通过细致治疗和专业护理，很快就康复了。“这里的医生不仅医术精湛，而且很有耐心，细致地给我进行心理疏导，让我感到很亲切！”周波说，在基层就能享受到优质的医疗服务，是她没有想到的。

走进今年新启用的度假区人民医院，崭新气派的现代化大楼，宽敞整洁明亮的就医区域，热情细致的医护人员，令人感到心情舒畅。“原来老院区只有3000平方米，说实话，即使是采购了先进医疗设备，也没地方放置。”面对以前的尴尬局面，度假区人民医院院长周建新坦言，由于地方老旧、空间有限，医院长期以来停留于社区医疗卫生服务中心或乡镇卫生院的水平，难以招到高层次人才，很难服务好周边百姓。

为了做强做优基层医疗服务，度假区斥资1.8亿元打造了新的人民医院，如今的新院区使用面积是原先的8倍，共分三个片区，群众就医条件不仅得到巨大改善，还为以后预留了空间。周建新介绍，硬件改善的同时，医院还不断强化医疗服务水平的提升，通过从苏州市范围内三甲医院外聘30余名专科专家定期来坐诊，今年还引入和培养10余名高层次人才，有效补充了各个科室的服务水准，发展了中医、儿科、皮肤等一批特色专科。“现在，我们正朝着二级医院的目标加速迈进。”周建新说。

夯实“里子”，度假区还着眼于教育品质的提升，让百姓不仅学有所教，还要学有所优。

在新建的度假区太湖湾实验小学，整个校区分为西侧的教室，中部的行政楼和报告厅，东侧的体育馆和食堂。图书馆、风雨操场、校园电视台、舞蹈室、音乐教室……各项功能区一应俱全，分布明确合理。眼下，整个校园正在紧锣密鼓地推进保洁收尾后期工作，今年9月，这里将迎来首批新生。

“教室内全都配备了健康舒适的护眼灯和人体工学环保课桌，贴心守护学生的身心健康。”苏州太湖国家旅游度假区太湖湾实验小学筹备组组员、舟山实验小学校长办公室主任李君介绍，学校按10轨制60班设计，总投资约3.68亿元，致力于打造具有丰富的室内和户外活动空间的美丽校园，激发学生的创造力和实践动手能力。

除了大项目、大载体的推进，更多的“小变化”也在不断给人们带来“小确幸”。

最近，在度假区一家科创公司工作的张占晨上下班更方便了。由于公司到地铁站还有段距离，每天“最后一公里”，他都要骑公共自行车解决。最近高温天气持续，让他备受煎熬，而度假区新开辟的一条公交线路，实现了“清凉”的无缝对接，解了他的燃眉之急。

度假区相关负责人介绍，这两年，随着苏州轨交5号线通车、子胥快速路串联中环，太湖度假区加速融入苏州主城生活，为了深入推进轨交公交两网融合，度假区近日新辟3条、优化2条公交路线，极大方便了数百位产业园员工及周边百姓出行，以民生小细节不断增强群众获得感、幸福感，从而为整个区域发展吸引人才、积聚动能。

配套舍得投入，服务做实做细，管理持续优化，可以预见，太湖度假区未来发展潜力将会加速释放，有理由相信，更多“幸福场景”也将加速上演。

□ 本报记者 盛 峥