5月16日至18日，对沛县鹿楼镇千秋集新村居民来说是格外难忘的日子。他们分到心仪的新房，圆了安居梦。

小康不小康、关键看老乡；老乡好不好，首先看住房。46岁的朱军分到一套146平方米的新房，这两天正准备装修。只要一有空，他就会到新村转转。宽阔整洁的柏油路、典雅大方的小洋楼、翠绿整齐的绿化植被，还有设施齐全的健身广场……朱军打量自己的新房子，满眼都是欢喜。“新村环境挺好，配套设施也齐全，住上这么好的新房，真的很满意。”朱军说。

农村住房改善做得好不好，群众最有发言权。沛县用规划引导民意，用规划完善功能，强化高标定位，县农房办规划设计人员与群众面对面交流，讲清楚规划选址和户型设计，引导群众合理选择户型和面积，避免盲目求大，增加负担。

沛县住建局党委书记、局长陈全更介绍，沛县按照“缺什么补什么，什么弱提什么”的原则，对已竣工项目和在建项目进一步提档升级，高水平实现“六通九有”标准。对去年竣工的7个项目和今年实施的21个项目全部增加管道天然气入户，为群众提供优质优价的生活保障。此外，在新建城镇项目实施过程中，结合原有镇区公共服务设施状况，有针对性地补短板、强弱项，建设邻里中心、快捷酒店等项目，把每一个城镇项目都建设成为所在镇区的活力街区和人气板块。

截至2019年底，沛县4080户1.4万名群众的住房条件得到改善。今年，沛县将实施农房改善项目21个，涉及1.2万户4.1万人，总建筑面积145.2万平方米，年内可建成杨屯镇湖畔佳苑、鹿楼镇闵堤口等9个项目，改善5100户1.7万人的住房条件。

推进农房改善工作，不仅要让广大群众住得好，还要让他们收入高、心里美。

农民搬出后，复垦的土地如何利用？沛县着力在农业资源规划上“做文章”。围绕农房改善项目推进土地流转和规模经营，大力发展绿色稻米、养生牛蒡、优质果品等8个高效农业产业集群，提高土地产出和农产品附加值；不断优化现代农业布局，加快推进农业一二三产融合发展；全面推行“龙头企业+合作社+农户”模式，完善利益联结机制，有效增加农民收入。

立夏时节，安国镇苗岗设施瓜菜基地的“沛公”牌西瓜陆续上市。有20多年种瓜经验的闫运良今年种植10亩西瓜，这几天他一直和家人忙着采摘、运送、装箱、称重等，只为能“抢鲜”上市，卖个好价钱。闫运良说：“镇里投资在复耕土地上建设苗岗设施瓜菜基地，并配套完善基础设施帮助农民增加收入。今年西瓜上市以来，我家每天能卖出2000斤左右。”

如今，安国镇西瓜总种植面积有3万余亩，每亩能为瓜农带来1万多元的收入。这是沛县坚持产业联动，让搬迁农民实现“甜蜜致富”的生动缩影。

自从搬迁安置后，在徐州恒辉编织机械有限公司上班的唐万里脸上总是挂满笑容，他分到龙固镇三里新村一套120平方米新房，新家离工作的企业只有3公里的距离。“新房马上就装修好，恒辉大道修通后从家开车几分钟就能到单位，每月有6000元收入，待遇一点不比城里差。”唐万里开心地说。

为让农民家门口实现就业，沛县整合“工业资源”，以资源枯竭地域集成改革为牵引，创新提升沛县经济开发区，重点突破沛北经济开发区，优化整合8个镇级产业集聚区，构建“1＋1＋8”产业园区布局，吸纳搬迁群众就近就地就业。同时，对新建城镇社区，逐户逐人摸排就业状况，实现群众需求、技能培训和企业需求三方精准对接，确保每户至少有一人有稳定的就业、可靠的收入。

整齐划一的新居，再加上家门口合适的就业岗位，无疑给搬迁的农民带来一份“幸福套餐”。

沛县还围绕推动现代服务业深入农村，打通城乡物流配送“最后一公里”，通过整合县内物流快递资源，搭建150余条共配渠道，进一步做优物流配送“沛县模式”，降低群众就业创业门槛，吸纳更多群众就业。

本报实习记者 康璐晨

本报通讯员 苗永乐 肖 畅