2019年以来，滨海县公安局交警大队坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以人民为中心，以改革为动力，以科技为支撑，以机制为保障，以做好建党100周年安保维稳工作为主线，以疫情防控通道检查工作为重点，以“防风险、保安全、保畅通、促改革、惠民生”为主业，紧抓党委政府关心、人民群众关注的热点难点问题，广泛深入开展“三个文明”建设，交警队伍生态不断向好。该大队4个下属单位、10名民警荣获市以上表彰奖励及个人三等功。今年1月份，该大队被省文明委评为2019年至2021年度省级文明单位。

增强交警队伍凝聚力战斗力

该大队坚持把党总支建设成为一支党性强、作风硬、团结好的强有力的战斗堡垒，从改进班子成员学风、工作作风和生活作风入手，坚持理论与实践同步，指导与服务统一，创新与进取挂钩，形成锐意进取、拼搏向上、勇争一流的生动局面。成立创建省级文明单位工作领导小组，形成一把手负总责，分管领导具体抓，科室、中队具体落实的管理机制，进一步强化领导抓创建工作的责任意识，为创建省级文明单位工作打下坚实基础。

创建活动中，该大队认真组织民警深入学习党的十九大精神，把广大民（辅）警的思想和行动迅速统一起来，提高政治站位，明确职责要求，肩起使命担当，不断提升为民服务的真本领，履职尽责的新能力。通过扎实开展“四比四争”、党史学习教育、政法队伍教育整顿等系列活动，坚持打造“学习型”“担当型”“奋斗型”警队；牢固树立“学无止境、终身追求”理念，不断强化政治理论、业务技能学习，努力做到以学促知、以知促行，真正做到以“关键少数”带动“绝大多数”，不断提升全警业务能力和履职能力。鼓励广大民（辅）警敢担当、能干事、干成事、不出事，真抓实干、创新创优；充分发挥吃苦精神、奋斗精神、实干精神、工匠精神，做到永不言弃、永不懈怠，努力锻造“四个铁一般”滨海公安交警铁军。

提升文明单位创建活动质量

为推动文明单位创建活动的深入开展，该大队着力在求实、求深、求新、求进上下功夫，使公安交警部门社会信誉和群众满意程度不断提高。坚持以实施广泛性道德规范为重点，以全体民（辅）警为主体，以制度规范作保障，把职业道德建设摆到突出位置抓紧抓实。把《公民道德建设实施纲要》和《人民警察职业道德规范》精神渗透到对民警的具体工作和行为的要求中，强化对民警的养成教育，把遵守职业道德化作每个民警的自觉行动。广大民警切实掌握与本职工作相关的道德要求，增强道德认同和行为自律，努力在队伍中形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好道德风尚。

突出抓好窗口服务、基础规范、基本技能等重要环节，着眼群众需求，从群众最不满意、反映最强烈的地方抓起，千方百计把方便留给群众；大胆进行服务创新，不断改进服务方法，全力清除服务盲区。去年初，为实现快速、简便、就近服务等“放管服”改革目标，该大队在新农贸批发市场建设第二车管所，通过警企联动，在农贸市场内成立源头监管、停车管理、隐患排查等6个网格管理单元，滚动排查梳理每日进出市场的车辆。2021年以来，累计登记市场内车辆和驾驶人基本信息2260条，排查出隐患车辆11辆，督促重点车辆违章清零56次，开展重点驾驶人安全教育1200人次，办理现场违章处理业务326人次。

该大队车管所以“马上办、网上办、就近办、一次办”为着力点，加强窗口资源整合，优化窗口服务流程，下放交通违法处理、车辆临时号牌发放、六年免检标志发放等6项业务，推广应用到所有基层所队窗口，切实方便群众办事，做到让人民群众满意。

丰富省级文明单位创建内涵

该大队全力打好文明交通攻坚战，坚持以人为本，优化交通组织，合理设置交通标志标线、行人过街设施和引导标志等交通管理设施，科学优化交通路口，最大限度避免交通冲突、减少安全隐患。加强中心路段等重点部位、背街小巷、施工路段的交通组织管理，畅通交通微循环。深入推进“告别交通违法”文明出行活动，大力整治“闯红灯、跨护栏、行逆道”等十大突出交通违法行为，让行车走路的“滨海规矩”深入人心。

常态开展不文明交通整治宣传活动，向全县群众发布《倡议书》，开展早晚高峰不文明交通行为整治，会同县融媒体中心开展酒驾直播，单场最高观看达50余万人次。在城区主要路口建立3个街头非机动车和行人违法矫治点，对不戴头盔等行为，通过女警柔性执法、提示性执法，确保执法效果，提升城市文明档次。

通过开展城市交通秩序攻坚提升行动，该大队坚持常态化治理停车难、出行难等顽瘴痼疾，在重点路口施划彩色斑马线、设置等待区、机动车“右转弯危险区”、优化5条重点路段红绿灯配时，实行绿波控制等举措，进一步让道路有序安全畅通。全面排查城区交通乱点和堵点，围绕学圈、医圈、商圈等管理难点区域，按照“一点一策”“一校一策”要求，制定综合治理方案，坚持不懈攻坚克难，有效破解交通堵点、停车难、出行难等交通管理难题。

精心优化城乡道路交通环境

为破解农村交管任务重、要求高、实管面积盲区大、交警警力少等实际，在县局的坚强领导下，该大队从体制改革入手，在13个农村派出所设置交警中队、实行“交所合一”改革，构建警力集约化、布警网格化、指挥扁平化、勤务高效化、治理精细化的道路交通管理格局，为全省首创。去年7月9日，市政府办公室《调查研究报告》加发《编者按》总结推广。

强化科技赋能，建强交通指挥中心，实施“情指勤督”一体化运行，新建违停抓拍系统64套、不礼让行人抓拍系统26套，运用AI全景监控、无人机重点监控等方式，提高管控覆盖面。对快递员、外卖员及企事业单位公职人员违法，采取抄告企业单位、上门约谈、双罚等措施，实施精准教育。

优化勤务机制，实施站所、队、格合成作战联动模式，建立交警铁骑队伍，实施网格化勤务，加大早7时至晚8时路面管控力度，对不文明交通行为一律采取严管措施。招募志愿者在城区8个创文示范路口、15个复杂路口劝阻行人、非机动车违法行为，形成街头路面“警察蓝”“志愿红”共同维护交通秩序的靓丽风景线，营造了有序、安全、和谐、文明、畅通的良好交通环境。