今年以来，市财政局认真贯彻各级党委、政府和上级财政部门关于预算绩效管理的部署要求，着力健全预算绩效管理制度体系，不断提升预算绩效管理科学化水平。

紧扣制度设计一体化，结合预算管理层次、方位和流程，将绩效理念全方位、全过程、全覆盖融入预算管理。提请出台《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，完成本市预算绩效管理顶层设计。建立“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效机制。

紧扣责任分工一体化，建立健全预算绩效管理联动推进机制。设立预算绩效工作领导小组及办公室，构建预算绩效管理六个专班，将绩效管理和预算管理的各个环节深度融合，形成绩效目标、绩效监控、重点评价、结果应用和绩效信息公开的联动推进机制。

紧扣工作推进一体化，实现绩效管理与预算编制、审核、批复、公开同步进行。制定并下达各科室三年工作目标和年度工作任务清单，纳入局重点督办工作进行考核，定期通报完成情况；充分利用信息化手段，在预算编制、预算执行、动态监控、项目库管理等软件系统中嵌入绩效管理模块，打造预算绩效一体化平台；出台相关管理文件并严格执行，强化绩效目标管理和事前评估管理。通过系列措施，确保到2022年基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。