在对本市实地调研之前，承担长三角（东台）康养小镇项目建设任务的上海地产集团已考察了浙江、苏南多个城市。东台后来居上，可谓是偶然中有着必然。因为本市保持定力走绿色发展路，成就了这一片令人神往的生态福地；因为我们矢志推进健康产业，最终赢来700亿康养小镇花落东台沿海。绿色生态释放红利，萌生艳丽的健康之花。

得从去年4月说起。本市相关同志在与上海对接的过程中，了解到上海市策应城市转型，在周边地区筹划建设长三角康养小镇。随即与上海长三角区域合作办公室、上海市发展改革研究院沟通对接，并迅速形成书面报告，详细介绍东台情况、优势条件，引起上海方关注。10月12日，上海长三角办公室和调研组在向上海市委主要领导汇报时增加了东台构想，东台的生态资源优势受到上海市领导肯定。不久，上海市副市长彭沉雷专题听取了东台市情况汇报。当月末，彭沉雷副市长率领上海市政府办公厅、发改、民政、交通、教育、卫健、上海地产集团、上海申康集团等部门和单位到东台现场调研。上海地产和上海发改院及技术团队旋即到东台考察调研。当年年末，同意对东台方案进一步深化，上海地产与上海发改院、民政局分别做项目可研、民情调研。

今年5月7日-8日，市委书记上任伊始，即带队赴省自然资源厅汇报项目情况、登门拜访与上海地产主要负责人磋商项目。对接招引康养城项目由此进入沪苏两地高层对接商讨、实质性运作阶段。在上海、江苏两地主要领导的直接关心指导下，盐城、东台、上海地产等参与合作方密切配合，充分酝酿、深入论证和严谨缜密的前期工作，高层决策拍板，沪苏合作规划的长三角（东台）康养小镇重大功能性项目终于瓜熟蒂落。

沪苏合作共建长三角康养小镇落户东台，也是本市以狼性精神盯项目，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”干事劲头的真实写照。沿海经济区党工委书记、管委会主任吕洪涛动情慨叹：市委、市政府主要领导，把握契机，多次率队去上海对接汇报，夜以继日，不辞辛劳，非常人想象！协作过程中，我们讲诚信、重效率，哪怕项目谈不成，诚信必须100分！在协作调研论证的过程中，东台方提供了大量基础数据，上海方缜密核验，证实我们提供的数据准确率99.9%。东台不仅有独特的资源、更有淳朴的民风、创业的激情、诚信的品格，多种因素复合叠加，赢得了上海方的最终认可。

在上海市浦东新区规划建筑设计有限公司，高级工程师、规划四所所长倪嘉动情回顾了与东台人合作两次会战的30个日日夜夜。第一次合作是在今年6月4日至24日，东台市委主要负责同志会同上海地产组建工作营，邀请戴德梁行、上海浦东规划院、江苏工程咨询中心参与，完成产业规划研究、概念规划编制和项目建议书编制。第二次，是在今年10月底11月初，突击10天拿出图文并茂的康养小镇项目汇报材料，让两地高层领导十分满意。按常规程序，前期实际勘查、方案设计、磨合审定，每一项规划设计至少都需要两个月！他反思，不可能完成的任务出色完成了，取决于两大独特因素。

一是得益于东台人思路清、方向明。东台沿海区对发展康养产业不仅有研究而且有实践，资料完善、数据详实，节省了大量勘探调研时间。东台方明确提出，未来的康养小镇，不能只是一个养老场所，而应成为发展区域健康经济、建设苏北沿海现代化新城的创新载体。正是基于这一思路，初步形成了集“医、养、游、健、学”五大功能于一体，打造健康生态系统的设计方案。他对着康养小镇彩绘的规划图眉飞色舞地指点着，这里是瑞金医院，这里是华东疗养院，这里是商业街区，话语间带着憧憬，溢满自豪。

二是创造性地运用工作营运营模式。在倪嘉的印象中，只在学术性研讨中建过工作营，把这一模式应用到规划设计，对他们来说是一个创新。从东台人身上，他们切身体会到，什么才是“撸起袖子加油干”。东台沿海区吕洪涛书记督阵指挥，各方团队参与人员不分白天黑夜，多地联动，第一时间互通信息，随时视频沟通商讨。参与各方两天一小会，三天一大会，规划设计高效运行。两次突击的最后一天，都是忙到凌晨，工作营同志击手庆祝。

吕洪涛说，在未来的康养小镇中，养老产业只是其中的一个部分。实施这一项目，拉开了东台沿海区域健康新经济新模式大幕。从国际国内双循环中寻求新发展，我们将致力发展世界先进的健康、医疗服务产业。美好未来，憧憬无限！