今年来，县审计局按照上级审计机关要求，围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务，紧密结合审计工作实际，优化工作方式方法，全面推动审计工作提质增效。

县审计局坚持党对审计工作的绝对领导，充分发挥审计委员会的体制优势，切实围绕中心、服务大局，把做好“六稳”工作、落实“六保”任务作为“一把手”工程来抓。贯彻审计工作内容与上级审计机关总体工作部署相衔接，与县委县政府中心工作相契合的原则，科学编制年度审计项目计划草案，并报县委审计委员会审议通过。同时，将“六稳”“六保”相关政策落实情况纳入各职能科室专项审计考核工作中，促进各项重大政策落实。

县审计局创新组织管理方式方法，积极推进审计项目审计组织方式“两统筹”，打破部门、专业界限，融合贯通各类审计业务类型，灵活运用融合式、嵌入式、“1+N”等组织方式，使各领域审计工作实现深度融合。对统一组织的审计项目，坚持全县审计“一盘棋”，运用联合审、交叉审、授权委托审等多种方式，整合审计资源，切实增强工作合力，使“六稳”“六保”融入各项审计工作中。同时，该局成立审计全覆盖工作领导小组，运用大数据信息技术对全县预算单位的财务数据、业务数据进行分类集中采集，通过关联数据信息建立数据模型，进行数据分析，实现数据库技术应用服务于审计工作，形成高效的工作机制，助力服务“六稳”“六保”工作大局。

县审计局依照法定职责、权限和程序行使审计监督权。提高审计查出问题的精准性，从有利于发展、改革、纠偏、反腐四个维度去审视审计事项，以零容忍的态度揭示影响“六稳”“六保”工作落实的违法违纪问题线索，依法做好移送办理工作。坚持“谁审计谁负责”和“谁分管谁把关”的原则，加强对审计发现问题整改的督办，实行台账（清单）制，推动问题整改到位。