国庆中秋双节过后，射阳县新洋农场有限公司立即召开工作部署会议，要求各单位、各部门迅速收心，紧扣全年工作任务，逐条排找差距、细化措施、落实责任，要求全场形成“每项工作有人管，每项指标有人领，每个环节有人负责”的推进态势，大干四季度、奋力夺全年。

　　继续推进产业发展。该公司坚持以发展为第一要务，围绕全年目标任务，聚焦重点，立足产业延伸和现有资源，全力谋发展、增效益、创成绩。继续做大做强林苗产业，立足现有林业资源，重点推进容器苗项目，抓好自身特色品种的生产与管理，制定对外销售奖励办法，扩大容器苗木销售渠道，将林苗产业与珍贵化、彩色化、本土化、效益化相结合，向精品苗、高附加值苗发展，推进苗木产业的转型升级。做好加油站建设前期准备工作，争取列入属地县政府“十四五”规划。充分发挥农场绿色、优质、安全农产品原料的优势，谋划发展优质稻米、糯米、小麦等农产品深加工项目，提升创利空间。

　　继续全力创先争优。该公司要求各单位、部门抓住四季度最后机会，绷紧责任弦，全力做好招商引资资源盘活、林业生产、退休人员社会化管理、党建宣传、财务管理等各项工作，抓紧推进已批工程实施，确保高质量完成各项经济指标和责任制指标，打赢“收官之战”。同时鼓足干劲，增强争先创优意识，积极争取各项先进，争创一流工作佳绩。

　　继续营造良好环境。该公司进一步强化企业治理，完善内控制度，强化担当精神、拼搏精神和务实精神，大力营造积极向上、干事创业、风清气正的良好政治生态。此外，该公司要求各单位、部门在确保完成全年各项目标任务的同时，认真开展调查研究，深入分析发展形势，提前着手，科学规划，谋定明年发展主要经济指标、重点项目，保持经济社会又好又快发展良好势头。