8月下旬，翠冠梨批量上市，太仓市城厢镇电站村一片繁忙。果农摘下翠冠梨，运至仓库，去袋、修剪、分拣、打包、称重、装箱……一套流程“行云流水”。

这样热闹的场景，不只在8月。在电站村，一整年都是丰收年。三四月的草莓，五六月的枇杷、蓝莓、西瓜，七八月的黄桃、葡萄、香瓜、翠冠梨，9月的火龙果，10月到来年3月的芋艿……每一种农产品，都是电站生态园土生土长的。

王义平看在眼里，喜在心头。在电站村做了23年村书记的王义平，深刻懂得农村工作只有辛勤耕耘才能“瓜熟蒂落”。1998年，时任新毛镇外经办主任的王义平接到组织任务，赴电站村兼任党委书记。当时，电站村基础设施差——电路落后，村民的家用电器常常跳闸；水管老化，生活用水不畅；村办企业管理不善、失地农民征地补偿迟迟不到位。

上任后，王义平带着村干部挨家挨户上门排摸情况，了解村民诉求，每天走访到晚上八九点，一干就是一个月。

安抚情绪只能治标，如何才能治本？王义平大胆革新，将粉丝厂、扬声器厂等濒临倒闭的村办企业转制。当时集体企业转制还处在探索期，村民和企业负责人都抱着观望的态度。王义平锲而不舍地开导大家，带领他们到转制成功的企业参观学习。后来，他采取扩权让利、承包经营等方式，调动企业和职工的积极性，促进企业生产和发展。

在王义平的努力下，多家村办企业成功转制，盘活资金数十万。获得的收益先补偿给失地农民，再进行道路拓宽、铺水泥路、改善电路和水管等基础设施改造工程。

没有转制经验和先例，是什么让王义平如此果敢而坚持？他的回答就两个字：当兵。

上世纪70年代末，王义平到兰州军区后勤部服役。“我们的驻地四周都是高山，一天只有4个小时有阳光。入夜，山里不时传来狼叫声。在人迹罕至的深山历经3年淬炼，以后遇到困难都不怕了。”回忆起自己40多年前的当兵经历，王义平语气平稳，但眼神无比坚定。

凭借在部队锻炼出不怕吃苦的精神和在镇外经办的招商经验，王义平建设、招商一肩挑，在电站村创办了太仓首个村级工业区。“虽然以前在镇里负责过招商引资，但发展的要求越来越高，不能‘一股脑’全引进来，还要看项目是否符合国家产业政策、符合环保要求等。”他说。

工业区建成后，眼光独到的王义平又决定发展林果基地产业，在太仓开设首家村级农业生态园，创办农产品产销、田园劳务、水产等专业合作社，做大做优林果产业。

从2006年规划至今，在王义平的带领下，电站村累计投入1.8亿元，全村3000亩土地全部流转，建成集生态、休闲、观光、旅游四大功能于一体的电站生态园。指着咖啡书屋外一片临水民宿木屋，他踌躇满志地说，未来要让乡村生活成为新时尚和“烟火气”的“打卡地”，让游客在这里既慢得下来，又留得住。

如今，走在电站村，目光所及皆是风景。乡村漫市集、乡村梦工厂、乡村百老汇初具雏形，电商直播、冷链物流、仓储配送如火如荼，夜间经济、会务经济、文旅融合风生水起。数据显示，去年电站村游客接待量28万人次，村集体资产2亿多元，村级可支配收入2245万元，村民人均年收入4.2万元。

今年初，已到退休年龄的王义平再次当选电站村党委书记，并被选为村委会主任。61岁的他仍然带领干群奔跑在电站村，他说：“只要组织需要，我就会继续奋斗在岗位上，让电站村更强大，让村民更富足。”

本报记者 范昕怡