记者3月21日从苏州市吴江区委社会工作部获悉，当地湖滨华城社区、龙河社区、新柳溪社区、湖东社区的4家试点社区企业，去年10月取得营业执照以来，累计对接项目16个，盘活社区闲置房产11处共1.7万平方米，共撬动社会资本投入近千万元。这标志着我省首批社区企业从纸面走向现实，全面落地运营。

试点之一的湖东社区服务有限公司，由吴江区江陵街道湖东社区居委会独立实缴资金作为注册资金，为社区经济组织。该公司法定代表人杨丽莉，也是湖东社区党总支书记。杨丽莉说，为满足居民日益丰富多元的需求，社区公司正在实施甘草书店、共享生活空间、苏大全民夜校、城市营地等4个项目。运营模式为社区提供场地，合作企业投入资金，双方协商确定项目定位，共同为居民提供服务。“我们计划落地1个项目平均带来2个就业岗位，运营所得收益持续反哺社区。”

据介绍，苏大全民夜校3月开班以来，推出美妆、八段锦、太极3门课。10节课学费500元，低于市场价。“这些课程很受欢迎，已招收近70名学员。”苏州大学继续教育学院全民教育培训学院培训中心主任翟茂华表示，和社区组合“出道”，让大学推进全民教育有了基层“触角”，辐射范围也更广。湖东社区居民张红梅在夜校担任班主任，每周薪资约300元，“白天我上老年大学，晚上在夜校工作。既有收入，又有意义”。

长期以来，社区发展主要靠政府财政“输血式”支持，存在“想办事、钱不够”的现实困境。“社区企业模式盘活存量空间，促进社区自我‘造血’，具有探索意义。”吴江区委社会工作部部长张霞说，目前4家企业提供就业岗位50多个，吸引200余名志愿者参与共建，居民从“服务对象”转为“治理主体”。吴江区也已出台相关工作方案，进一步明确社区企业的经营管理制度、利润分配模式等。

省社会科学院共同富裕研究中心主任何雨说，社区企业用商业方式盘活闲置资源，让社区有能力从“伸手要钱”走向“自己挣钱”，为“自治深不了、财政兜不了、市场管不了”的社区治理难点提供突破空间。

（记者 陈珺璐 倪方方）