工作努力、坚持原则、为人谦虚……这是同事眼中的邵永海，领益制造技术部副主管。“干一行爱一行，爱一行必须钻一行”，这是他的座佑铭。他以一股子拼劲和钻劲，一步一个脚印，用责任在平凡的工作岗位上唱响了一曲嘹亮的劳动者之歌。今年“五一”，他被授予 “江苏省五一劳动奖章”。5 月 4 日，记者采访了刚从车间测试机器回来的邵永海。

1999年，邵永海考入现在的无锡技师学院。2002年进入无锡一家公司工作，四年半后，他意识到不学习就会停止前进的脚步。于是他白天工作，每晚6点到9点上夜大，努力提升自己，在专业教师的指导下，他的理论知识日益丰富，技术水平逐步提高。

正是他不断追求不断学习的精神，铸就了他坚实的基本功。在外打拼10年后，2013年邵永海回到东台，进入领益制造，成为一名工程师。“邵工，他就是一本‘百科全书’，啥都懂。”同事孙祥说，工作上遇到不懂的问题，请教他准能解决。

邵永海勤奋钻研业务技术。一次，机器导电材料中的阻抗功能达不到客户需求，通过测试、数据分析、模拟、再测试、再模拟，还是不知道问题在哪里。这下，邵永海来劲儿了。他用同一种测试法连续测了15天，再根据测试手法不同，换人测试，还是没有结果。

“我不信了，跟它死磕。”孙祥回忆道，当时邵永海一咬牙，说干就干，早晨起床就开始测试，直到凌晨2点，每天如此，即使每天累得精疲力竭，第二天又精神抖擞地出现在车间。终于，功夫不负有心人，经过不断地摸索，2个月之后，他通过传统挤压法找到了问题。在孙祥看来，这个发现问题的时间已经很快了，有时候发现一个问题需要6个月。但是对于邵永海来说，“慢了慢了，下次还要精测试。”

邵永海除了爱较真、爱钻研，在产品工艺领域开展技术创新、工艺推广等工作上，提出了一系列创新优化方案，不断解决技术应用中的难点问题，其中一个优化产品帮公司从亏损8%到盈利16%，综合良品率一直保持在95%以上，得到公司的肯定以及客户的一致好评。

某款产品的生产模具原来一模12PCS（个），通过优化改进，发现问题、解决问题，再进行DOE测试，用时3个月，生产出一模4PCS（个），效率损失，可是提高了材料的利用率，降低了物料的损耗，公司综合成本降低了24%，提高了经济效率。说到这里，邵永海谦虚地表示这不是他一个人的功劳，是整个团队研究的结果。

客户需要产品，公司没有配套生产的机型，邵永海当机立断，自己做。他带领团队从无参照物到通过电脑模拟机器的运行、性能，设计图纸到最后机器成型，从无到批量生产，只用了2个月。

“由于陪孩子们时间少，在孩子们眼里，我是个说话不算数的爸爸。”老大出生，他在上海；老二生病，他在公司。邵永海觉得自己最亏欠的就是家庭。谈到获得省五一劳动奖章，在这个憨厚的汉子看来，自己不过是做的事情稍微多一点，想的事情周到一点，产品测试精准一点。