来自青海海南州共和县的曼拉杰，来南京接受手术后重回足球赛场，获得校园联赛第一名。父亲拉毛才旦说，曼拉杰以前一快跑就气喘，身上没力气，以为再也不能奔跑了。幸运的是，2023年3月，“心佑工程”第8次走进青海筛查时，曼拉杰遇到一群“救星”。

10年前，南京医科大学第二附属医院青年心外科专家李庆国发起“心佑工程”。10年间，150名医护人员奔赴新疆、青海、西藏、贵州、陕西等13个省区124个县（市、区）的偏远和经济薄弱乡镇，行程达百万公里，筛查15万多人，救治1600多名先心病患儿。曼拉杰就是幸运儿之一。

第九届全国道德模范评选表彰，南医大二附院党委副书记、副院长李庆国入选全国助人为乐模范候选人。回顾这10年，李庆国感慨道，“我们做对了一件事：面对先心病患儿家庭的呼救，不计个人利益得失，尽可能地帮助他们。”

“他总是把病人的需求放在首位。”南医大二附院心血管中心护士长周小扣说。多年前，李庆国接到一位餐馆服务员的求助：自己9个月大的孩子罹患先心病，家庭无力治疗。为此，李庆国积极奔走，并说服医院减免医疗费用，最终孩子成功得救。事迹传开后，好心人找到他们，提出捐资救治10个先心病患儿，一艘“生命之舟”由此启航。

曼拉杰重回赛场，背后离不开李庆国的坚持：能做微创的一律微创，技术难度比开胸手术大，但对孩子的影响最小。为保住一个家庭的希望，他钻研并做成难度极高的David手术（保留主动脉瓣的主动脉根部替换术）；还摸索出“四个一”筹资渠道，为先心病患儿家庭消除后顾之忧。在“心佑工程”发展中尤为关键的一步，是他提出变“坐等上门”为“主动出击”，到“家门口”筛查，把先心病患儿尽早找出来。

先心病在我国所有新生儿出生缺陷中高居首位，类似的生命悲剧李庆国见过太多：由于发现晚，不少孩子错失手术机会，家庭也坠入深渊。随着“心佑工程”越走越远，李庆国发现，来自农村和边远地区经济困难家庭的先心病患儿，是急需关爱的群体，“江苏对口支援到哪，我们就帮到哪。心佑工程的意义就是兜住薄弱的一环，建设健康乡村、守护青少年的健康公平。”

去年，在省教育厅联合省卫健委开展的“医教同行 心佑江苏”行动中，李庆国遇到盐城的先心病患儿彤彤。当时，彤彤已经出现肺动脉高压，接到南京就上了ECMO，术后在监护室住了两三个月，其间麻醉科、监护室、外科轮番跟李庆国交底：孩子估计保不住了。李庆国却一再坚持试一试，最终经过艰难作战，彤彤转危为安。前几天，彤彤来南京复查时活蹦乱跳，长高了也长胖了，全科室都松了一口气。

只要是为了病人，李庆国总愿意去“拼”。他的故事在心血管中心流传：做住院医师时一星期不出医院大门。由于手术连轴转，他便趁着手术翻台，坐在地上眯一会儿，护士值夜班时发现他凌晨两点还在写病历。危急手术他要求“随到随做”，即使凌晨三四点。最“拼”的一次是28小时没合眼，连做3台手术救回3条命，同事说他是“拿自己的命，救别人的命”。

在李庆国引领下，心佑团队拧成一股绳。周小扣形容这是一支“三观契合”的队伍，大伙虽然累，但都觉得这份工作很有意义。在牧区，在高原，在苏北农村，心佑团队成员们牺牲节假日，拎着B超机四处奔走，心头都有着共同的牵挂：早一点找到患儿，就是早一点给他们带去希望！

业界有名的“神眼”袁振茂，听说心佑团队缺少经验丰富的心超医生，提着行李就到李庆国办公室报到，后成为该院心超室主任；武汉某医院的结构性心脏病团队核心成员王波、成人心脏重症监护室主任刘彬，在一次会议上结识李庆国，初次交流后就加入心佑团队。还有很多康复者用爱回报爱，心佑工程也成了“博爱之都”南京的新名片。

一生护佑一颗心的李庆国，又收获了什么？196封感谢信、162面锦旗，是10年间团队收到的所有“物质回报”。但对“苍生大医”而言，这已经足矣——一颗颗健康跳动的心和孩子们灿烂的笑脸，就是送给他们最珍贵的礼物。□ 本报记者 冯圆芳