“全国基层院团学习的榜样。”这是原文化部部长雒树刚对涟水县淮剧团的称赞。近年来，涟水县淮剧团成功打造“村官三部曲”——《鸡村蛋事》《留守村长留守鹅》《村里来了花喜鹊》，荣获省“五个一工程奖”、文华奖、紫金艺术节优秀剧目奖等9项省级大奖，被业内人士称为戏剧界的“涟水现象”。小剧团成功抢C位，是涟水县文化体制创新结出的硕果。

转企运营，帮扶倒逼

“穷”这个字，涟水县淮剧团很多演职人员刻骨铭心。在最困难的时候，团里每人每月只能领到100元生活费，演员酒席上“客串”，剧团四处搬家，剧目创作停滞，老戏老演、老演老戏……

如何摆脱困境？涟水县对接市场、引入竞争，对淮剧团实行“事转企”改革，成立涟水县红日演艺公司，人员收入与绩效挂钩，促使剧团变“等米下锅”为“找米下锅”“照单下菜”。同时，鼓励社会领办、创办各类艺术团体，青春歌舞团、南集淮剧团等78个文艺团体应运而生形成“鲶鱼效应”，倒逼县淮剧团激发创造力。

涟水县还加大扶持力度，充分发挥300万元文化建设专项基金和“五岛湖文化奖”的激励作用，每两年组织一次评选表彰，鼓励创作生产文艺精品。

乡土作品，精心创作

一部好剧，需要题材好。涟水县贯彻执行党的路线方针政策，把握大势，定期召开“诸葛会”，研究题材选项，反映时代精神。先期文案经多轮评审后，由县委县政府立项，并积极与省、市主管部门沟通联系，汇报剧目的理念、内容，争取得到业务指导和资金扶持。获得省、市各类奖补资金近900万元的“村官三部曲”，聚焦年轻村官，农民喜闻乐见，作品一经推出便引起广泛共鸣，专业同行纷纷惊呼“小药铺卖出了大人参”。

一部好剧，还要排演好。涟水县坚持深入基层、深入群众，让作品接地气。在《村里来了花喜鹊》的创作过程中，编剧、演员等主创人员利用半年时间，在全县15个乡镇、260多个村庄采访采风，与群众同吃同住同劳动，并现场表演，让群众看“像不像”、干部评“真不真”。活灵活现塑造出乡村扶贫干部、文化站站长“花喜鹊”形象的女演员许晴，用八个字总结表演的秘诀：看在眼里，演在戏里。

艺术源于生活又高于生活。涟水县定期组织走出去交流、观摩、采风，在唱词、编曲、舞美等方面汲取扬剧、梆子、京剧等剧种和现代艺术的经验、成果，不断提高淮剧品位。

人才培养，面向未来

传统戏复兴，离不开后备人才培养。2019年，涟水县拿出50万元人才培养经费，用于临时高端人才聘用，先后有8名艺校毕业生充实到县淮剧团。2020年，该县又招录10名年轻学员，委托扬州艺校等省市知名专职高等院校定向培养，不断充实后备力量。

涟水县积极实施“名师带徒计划”，邀请戏曲名家大腕进行业务指导，遴选优秀学员拜师，实行“一对一”传帮带，并在涟水幸福里小学、东胡集小学等8所学校打造淮剧传承基地，组织剧团国家二级以上演员定期到学校授课，推动淮剧进课堂，培养未来之星。

涟水县还定期组织文化惠民、文明实践等活动，《村里来了花喜鹊》的4名主要角色，全部由县淮剧团演员担纲，每年巡演200多场。■融媒体记者 刘 华 王 舒