一条正在建设之中的盐通高铁让东台人的高铁梦想接近现实。但您知道吗？这条让东台加速融入长三角城市通勤圈的快速通道所用混凝土80%以上来自东台的龙头企业磊达公司！磊达，伴着时代进步的节拍再度步入高质量发展的前列。去年，磊达集团实现纳税2.2亿元，其中工业开票销售62亿元，入库税金1.6亿元，贡献份额继续保持全市之首。

　　按往年惯例，新春之际磊达两大产业水泥、钢帘线都是淡季。但今年淡季不淡，1月份，钢帘线产量铁定超过8000吨，同比实现翻番；虽然春节将至各类工程建设陆续停止，但直到发稿之日止，水泥每日发货量超过2万吨。磊达水泥公司销售部负责同志介绍，去年磊达水泥日均销售超3万吨。

　　有人说，磊达又一次抓住了国家产业政策大调整、基础设施大建设的机遇。磊达集团董事长汤广宏则表示，其实集团面临更多的是挑战。经济形势复杂多变，磊达经受了市场竞争加剧与国家政策调控的双重压力。2015年到2017年三年，水泥、熟料价格持续走低，加上银根紧缩，企业面临巨大压力。

　　最困难的时候，磊达人没有怨天尤人，而是从国家产业政策中找方向，以巨大的勇气更大力度推进改革创新。同步推进企业智能提升、环保升级、智慧管理三大工程，对钢帘线、水泥两大产业全面实施智能化改造，大力度推进企业上云。水泥生产抢抓高铁时代新机遇，瞄准高端市场，持续技改投入，改进生产工艺，提高水泥强度，产品结构发生根本性改变。同时应用先进技术，设备完好率、运转率大幅提升，旋窑2号线7个月超高产，实现磊达水泥生产重大突破，无为磊达三条日产5000吨干法线超产达效，创下历史最好水平。据测算，磊达高标号水泥比传统低标号水泥售价每吨平均高出70元左右，而能耗、人工成本则下降了40%，这一升一降，大大增强了磊达水泥的市场竞争力。水泥销售覆盖已从传统的苏北市场为主向苏南、上海、浙江等地拓展。钢帘线生产坚持把企业成长与换挡升级叠加聚合，积极调优生产配置，实施装备智能化改造，推动生产方式向数字化、精细化、柔性化转变，成功开发出超高强度钢帘线，实现了钢帘线从普通强度到高强度再到超高强度三级跳，去年销售月均增幅20％以上，全年产量比上年增长30％。

　　近年新开发的镀锌钢丝迅速赢得市场青睐，前年尚以代加工为主，去年，“磊达”镀锌钢丝已成为苏通、根特、德高等知名企业首选品牌，以强劲的势头成为企业新的增长点，去年12月份销售量超过3500吨，占当月磊达钢帘线销售总额的40%。

　　与此同时，磊达管理融接现代企业管理制度，体现出高效率、人性化的鲜明特征。通过不断完善源于生产实践的分档考核结算体系，把环保、安全、质量、效益等生产要素分成四档，涵盖从生产经营管理到工作规范有序的各个层面，让所有员工共同承担起发展责任，真正实现了做多做少、质量好差、成本高低、技术好差、文凭高低“五个不一样”。通过不断完善岗位、学习、人才等各类政策机制，真正实现向“一线苦脏累、技术岗位、重要管理岗位、供销人员、大学生”倾斜，培养出一大批能吃苦、肯付出、敢担当的先进标杆。钢帘线公司推进设备自动化改造，以孟义贵为代表的一帮年轻大学生大胆摸索、“屡建奇功”，如今，小孟已被委以集团公司设备负责人的重任。

　　去年，磊达水泥、钢帘线、大酒店均涌现出一大批月收入万字号的一线工人。钢帘线合股操作工工资平均达9000元以上，高的接近20000元。水泥熟料生产线机电自动化人员工资平均在7000元以上。大学生按单双证在同岗位工资基础上贴补30－50％以上，高的可达12000元。水泥公司管理人员做计件，业绩突出的年收入超过20万元。供应、销售人员以量联系价格考核结算，年收入多的突破50万元。汤广宏说，员工取得高收入，是用辛勤劳动换来的，企业只不过是搭建了一个平台而已。磊达有个坚持了近30年的传统，每周六清晨对管理人员开晨会。鼠年新春来临前的最后一个晨会，汤董事长郑重交待：磊达对社会贡献要更大，磊达人收入要更高！