上班时间是八点，但是他七点半之前便到岗，打足提前量是市人民医院后勤管理科工作人员魏国俊多年来的习惯。今年创文工作进入关键时期以来，他更是自觉早上班、晚下班，常常早晨七点钟便来到医院，四处转转、看看，提前开始一整天的工作。

今年是东台市创建全国文明城市三年行动的决战决胜之年，市人民医院紧紧围绕创建目标任务和工作要求，落实措施，扎扎实实推进着创建工作。院内环境、车辆停放、绿化提升、与包保社区共建……一项项工作的落实，都与后勤管理科有着或多或少的关系，也是魏国俊近来的工作重点。

进入梅雨季以来，门诊大楼、急诊大楼前的八座遮阳挡雨棚成为排队等候人群的“保护伞”。新冠肺炎疫情发生后，就诊病人排队等候时间变长，医院方面筑牢疫情防控防线的同时，考虑到就诊病人的舒适度，决定在门诊等候区域设置遮阳挡雨棚，以方便患者等候。3月初，医院决定下来的当天下午，魏国俊便组织采购，联系安装，安装工作当天傍晚即开始，到晚上十点多全部安装完毕。

今年4月份，针对门诊内科人员密集、患者高峰时期等候时间过长的现象，医院方面综合考量，对诊疗科室进行调整，将消化内科、内分泌科调整到一楼，对就诊病人进行分流。仅仅大半天时间内，魏国俊联系好木工、水电工等快速施工维修，同时组织人员做好保洁和搬运工作，比预期快了一倍。这样的速度为同事们所赞叹，却不意外，因为凡事赶前、快速完成是魏国俊多年如一的风格。

细心的市民可能留意到，同样在4月份，一楼儿科旁的母婴室悄悄挪动了位置，而且大变样了，新母婴室整体环境很是温馨。这项工作也是魏国俊主要参与实施的，而他在现场的果断、高效率让参与的工人印象深刻。当然，感受更多、更有发言权的可能当属物业人员。2018年，为了医院环境的提升，院方对物业公司进行调整，将物业外包给资质和业内口碑比较好的高正物业公司。为了新的物业公司尽快熟悉医院工作，负责监管督查物业的魏国俊一趟趟地主动找物业人员交流，帮助他们迅速熟悉情况，两百多名物业人员几乎全都认识。

不仅是在医院，在包保社区东园社区，魏国俊同样深受好评。做好计划表，每周六组织医院创文志愿者到社区进行创文宣传、义务劳动，连续数月无一差错，他本人更是几乎次次到场。为了工作的沟通，医院方协调安排一名人员固定在社区协助社区创文工作，做好两边的及时沟通，但是一有时间，魏国俊还是会主动去社区。

每周将创文进度上报给卫健委的大部分工作更是魏国俊一人承担。他办公桌的左侧大文件夹子一展开，条目清晰的任务交办单的后面便是他做好的整改汇报，每一项都有原貌和整改后的图片资料，一目了然。事实上，在创文工作开始后，他便积极主动地学习了解创文标准，经手的资料，他做得井井有条。涉及创文的两个微信群跳动在手机微信的最前端，一天几十通电话，多是涉及创文的琐碎工作，但是他毫无怨言。

这位干了三十多年后勤管理工作的老后勤人员表示，创文工作开展以来，除了比平日里更加忙碌一些，但是干得有劲，干得开心，因为他深切感受到，通过创建就医环境得到了不小的改善，对他而言，这就是动力所在。