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看这些“老”企业如何催生新质生产力
2024-03-19 08:04:00  来源:新华日报  

发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业。在新质生产力布局中,改造提升传统产业是重要内容之一。近日,记者走访了钢铁、物流、家电等传统产业相关企业,倾听其自我改造提升的故事。

瞄准高端化,聚力关键一跃

传统产业不代表落后生产力。牢牢“咬”住高端化不断跃升,是众多企业的制胜“法宝”。

在位于江阴市的兴澄特钢,记者听到了多个“第一”:高端轴承钢成为工信部“制造业单项冠军”产品,国内市场占有率超过85%,产销量连续22年全国第一、13年全球第一;高端汽车用钢市场占有率超过75%,产销量连续14年全国第一……

位于兴澄特钢厂区东北角的“兴澄苑”,是一座小型生态园。公司智能与信息化部专家李洪凯指着园内一只小羊驼说,“它是去年我们获评‘灯塔工厂’那天出生的,名字就叫‘灯塔’。”“灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”、“数字化制造”和“全球化4.0”示范者,代表当今全球制造业领域智能制造和数字化顶尖水平。

最纯洁的轴承钢、直径最大的合金钢连铸圆坯、最高强度的桥梁缆索用钢、屈强比最优的系泊链钢、最长寿命的弹管钢、最细的金刚线盘条……在企业展厅,看到那些实现全球级别6个“最”的产品,记者充分感受到“特钢是科技炼成的”。

“30年来,我们专注特钢领域,没有因为市场的短期波动转向普钢或其他产业。”李洪凯说,“兴澄在合资成立时‘一穷二白’,但不等不靠、自主创新,取得一项又一项独创性科技突破,持续攻关‘卡脖子’技术难题,例如高端数控机床滚珠丝杠用钢、高铁车厢用特大型高耐磨挤压模具钢等。”

杰夫电声是一家民营企业,在电视扬声器这一细分赛道跑在了同行的前面。目前,杰夫电声的扬声器及系统产品服务全球近六分之一家庭。“2020年以来,我们的出口一直保持不错的年增长率。今年头两个月销售再创新高,在同行业中名列前茅。”该公司营业部部长陈兰兰说,“虽然我们从事的是传统产业,但不和别人拼价格,也不拼销量,比拼的是创新智造。”

毕业于东南大学物理系、已在杰夫工作了20多年的公司电声设计总监叶卫华说:“我刚进公司时,市场主流的CRT电视机上配套的扬声器有四五十毫米厚,近些年电视机上的扬声器越来越薄,我们的7毫米厚产品已实现量产,目前正在研发更薄更新的产品。正是因为不断强化技术储备的意识,才能在客户有新需求时及时提供有效方案。”

从CRT电视机扬声器果断转型生产平板电视扬声器,是杰夫成功的关键一步。“我们是国内第一批转型做平板电视扬声器的厂家,当时咬咬牙割舍了一些CRT电视机大客户,就是看到CRT电视机扬声器的价格一家比一家低,觉得低价竞争不利于公司长期发展,于是果断决定向高端升级。”叶卫华说。

江苏佳利达国际物流股份有限公司,是中国货代物流百强、民营50强及仓储20强企业。“我们实际上是一个第三方物流公司加第四方物流公司加第五方物流公司的一个集合,可以说是物流行业的‘进化体’。”该公司总经理丁红明说。

为什么这么说?“说是第三方物流公司,因为我们的业务涉及国际物流、仓配、国内运输,为客户提供落地的物流服务。第四方物流,指的是能提供供应链解决方案,既为我们赢得市场,也为客户降低了成本。例如‘公转水’‘公转铁’多式联运,今年1月,我们从无锡港通过水运去上海、再通过水运到全球,走了100多个标箱。”丁红明说,公司还自主研发软件,积极打造供应链生态圈,这就属于“第五方物流”的范畴。

专注智能化,插上腾飞翅膀

用新技术改造提升传统产业,以新质生产力要素赋能传统产业转型升级,意味着企业要向智能化进发。通过数据等新生产要素的注入和原有生产要素的创新性配置,有效促进产业深度转型升级。

兴澄特钢成为全球首家入围“灯塔工厂”的特钢企业,体现了业界对其智能制造能力的高度评价和认可。

在兴澄特钢的数智中心,生产的各个环节都可以展示在数智化平台上。“例如,厂区有2000多个摄像头,我们通过AI算法自动识别现场异常情况。对工作人员的一些典型违章行为,可以立马判别、弹窗展示,方便监管人员第一时间通知现场人员进行处理。”李洪凯介绍,“再比如,炼钢过程中需要投入各种合金,怎么实现最优的成本投入?我们研发出合金材料模型,一年大约能节约成本4000多万元。钢板表面缺陷识别,靠肉眼去判断效率极低,我们通过人工智能实现自动识别,在钢板行进过程中就能进行判断。”

人工智能正在推动“传统制造”跨越为“先进智造”。“通过一系列技术赋能,产品的研发周期提速56%、疲劳寿命提升241%,产品规格切换时间降低58%,综合节能效率达25%—40%。”李洪凯举例说,高炉“黑箱透明化”是实现生产工序碳排放降低的重点项目,通过采用上百个冶金机理模型并结合人工智能,实现高炉的全方位仿真,了解炉内气流、炉料运动、炉墙挂渣等信息,摆脱此前“靠经验炼铁”的状态。厂区3座高炉上线自主研发的无人值守热风炉智能烧炉系统后,煤气消耗总量大幅下降。

“无论怎样,要拥抱新技术,不能抱残守缺。我们实际上先完成标准化,再推进信息化,目前正逐步去做一些数字化和智能化的事。”在丁红明看来,近些年物流行业处于不断洗牌中,如果一个物流企业业务单一,只是做货代或运输,那生存的压力会非常大。他们公司已提前了一步,正在往长供应链方面努力,“希望以后客户不需要找十几家物流供应商,找我们一家就全部搞定。”

“以消费电子供应链解决方案为例,电子行业的普遍特性就是小批量、多品种、市场变化快,有些产品的销售和季节有关系,加上订单变更频繁,很容易产生生产物料短缺或库存呆滞。我们的物流ERP系统和企业ERP、MES对接,实时交换数据,让供应链更透明,实现更精准排产,帮助优化订单降低库存。”丁红明告诉记者。

这两年企业仓库外包是个趋势,这部分业务发展非常快,目前佳利达公司已在全国管理了接近40万平方米的仓库,一些500强企业也把仓库外包给其管理。“企业自己管仓库,一方面是管理、操作人员不太好招,90后、00后不大愿意去管仓库;另一方面,如果不能实现数字化、智能化,管仓库是件很费劲的事。企业把仓库交给我们这种专业的第三方来管理,成本更可控,效率也更高。”丁红明说。

打破固有思维,直面转型难题

总体上看,传统产业存在的问题包括低端产能过剩、高端供给不足、产业基础不牢、创新能力薄弱等。大量中小企业在转型升级过程中可能面临需求要素和供给要素的不匹配、信息不对称等问题,而部分传统产业经营者的固有思维也会受到冲击。

“现在都说看电视的年轻人越来越少,作为电视机零件配套厂家,你们有没有危机意识?”面对记者的提问,叶卫华坦言,确实需要打破固有的研发和经营思维,“我们正紧盯产品多元化,目前在开发汽车、投影、智能家居类扬声器,虽然销售占比还不高,但确实已有这方面考量。”

“我们的梦想是打造一个国际知名品牌,让汽车、智能家居产品销售时把‘扬声器品牌’作为卖点来宣传。去年我们已在18个国家注册了商标,最近公司高层萌生了海外办厂的想法,就是为了更快速响应客户的海外交付要求。”陈兰兰说。

布局新质生产力,传统产业全面改造升级,降成本是关键。

不久前召开的中央财经委员会会议强调,要有效降低全社会物流成本。丁红明说,物流业发展所面临最大问题就是降成本,“和欧美相比,我们的物流成本高,原因就在于仓库成本和运输成本高。例如,很多仓库是‘摊大饼’式的,分散、不集中、坪效低。希望出台规划,推动形成这样的物流枢纽——有铁路、有水运,有集装箱堆场、车辆堆场,有各种类型的仓库,还有司机休息区,从而实现快速转运、降低成本。”

铁矿砂是炼钢基本原材料之一,也是兴澄特钢进口的主要货物品种,用量大但存储场地有限。江阴海关叠加运用“先放后检”“铁矿品质检验依企业申请”“小船直驳”等惠企改革举措,将传统的“船—库—厂”通关模式优化为“船—厂”直通模式,大大降低企业堆场压力,减少装卸损耗,降低物流成本。仅此一项,每年可为企业节省成本约500万元。“公司锚定沙特阿拉伯等海合会国家市场,加大攻关力度,今年1—2月份钢材出口量同比成倍增长,成为新的业务增长点。”兴澄特钢外贸部部长周文甸说,这离不开企业和政府部门的共同努力,尤其是海关相关举措对稳定公司产业链、供应链起到了关键作用。

□ 本报记者 宋晓华

责编:冯晓丹
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